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L’emploi salarié dans le secteur de la culture

 | 
Eric Cléron
, 
Frédérique Patureau

L’emploi salarié dans le secteur de la culture

Texte intégral

  • 1 Ces données sont issues d’une exploitation statistique des Déclarations annuelles de données social (...)

1En 2006, 770 000 individus ont été salariés dans les établissements du secteur culturel1. Le spectacle vivant et l’audiovisuel concentrent à eux seuls les deux tiers de ces salariés : un tiers sont salariés d’établissements du spectacle vivant (34 %), 16 % d’établissements du cinéma et de la vidéo et 15 % d’établissements de la radio et télévision. Les autres secteurs représentent une part beaucoup plus modeste (de 4 % à 14 %) de l’emploi salarié du champ culturel (graphique 1).

Graphique 1 – Répartition des salariés selon le secteur d’activité en 2006 en %

Graphique 1 – Répartition des salariés selon le secteur d’activité en 2006 en %

Source : DADS 2006, Insee/DEPS

Une durée annuelle moyenne de travail plutôt faible

  • 2 Un temps complet représente environ 1 650 heures annuelles de travail (voir Magali BEFFY, « Les sal (...)

2Le volume total d’emploi salarié dans le champ des activités culturelles représente environ 530 millions d’heures de travail, soit l’équivalent de 332 000 emplois à temps complet2. Rapproché de l’effectif salarié total (770 000), ce chiffre signale d’emblée une première caractéristique du salariat du secteur : la présence d’un très grand nombre de salariés ayant effectué, dans l’année, des périodes de travail extrêmement courtes.

3De fait, la durée annuelle moyenne de travail d’un salarié de la culture est de 744 heures (moins de l’équivalent d’un mi-temps). La moitié des salariés a travaillé moins de 406 heures dans l’année et seulement 23 % ont travaillé l’équivalent d’un temps complet.

4Ces disparités traduisent directement une très forte hétérogénéité des périodes de travail selon le secteur d’activité (tableau 1).

Spectacle et audiovisuel : des durées de travail faibles, une grande instabilité de l’emploi

  • 3 La durée médiane partage la population en deux sous-populations égales, celle qui travaille moins q (...)

5Dans les activités du spectacle et de l’audiovisuel (cinéma et vidéo, radio et télévision, spectacle vivant), ces durées annuelles sont globalement faibles – qu’elles soient exprimées par des durées moyennes ou médianes3 :

  • les salariés du cinéma et de la vidéo travaillent ainsi en moyenne 471 heures et un salarié sur deux, moins de 104 heures dans l’année ;

  • les salariés du spectacle vivant travaillent 412 heures et un salarié sur deux, moins de 125 heures.

6Ces activités sont aussi celles où la part des CDI et des temps complets est la plus faible : seulement 22 % de CDI et 40 % de temps complets dans le spectacle vivant, 24 % de CDI et 50 % de temps complets dans les activités cinématographiques et de vidéo.

Architecture, conservation du patrimoine, édition et librairie, presse : des conditions d’emploi plus favorables aux salariés

7Un second sous-ensemble regroupant les autres activités culturelles (hors spectacle et audiovisuel) offre à ses salariés des durées annuelles de travail beaucoup plus conséquentes et a plus généralement recours au CDI et au temps complet. Dans l’architecture, notamment, les trois quarts des salariés sont employés en CDI, et la même proportion a travaillé à temps complet.

8Au sein de cet ensemble, les activités du patrimoine se distinguent par un recours modéré au CDI (38 % contre respectivement 68 % et 64 % dans l’édition et librairie et dans la presse). Plus précisément, le patrimoine est (avec la presse) le secteur où la part de salariés employés sur d’autres types de contrats que le CDI et le CDD est la plus importante (17 %). Il s’agit, notamment, des différentes formes de contrats aidés (contrat d’accompagnement dans l’emploi CAE, contrat emploi-jeune CEJ, contrat emploi-solidarité CES, contrat nouvelle embauche CNE…).

9La comparaison des durées de travail moyennes et médianes pour chacun des secteurs signale en outre une autre différence importante entre les deux sous-ensembles : dans les activités du spectacle et de l’audiovisuel, l’écart très marqué entre ces deux valeurs, qui atteint son maximum dans les activités de radio et télévision (écart de 1 à 3), traduit une dispersion particulièrement forte des temps de travail des salariés. Jointe aux autres facteurs de fragilisation de l’emploi déjà cités (durées annuelles de travail faibles, flexibilité de la relation d’emploi par recours au CDD, part importante des postes à temps partiel), cette hétérogénéité caractérise un ensemble d’activités que l’on sait marquées par le recours à l’intermittence et par une répartition inégalitaire du travail et de la réussite professionnelle.

Huit salariés sur dix ont travaillé dans un seul établissement en 2006

  • 4 Voir la description des établissements de la culture, encadré p. 8.

10Une très forte majorité des salariés de la culture a travaillé dans un seul établissement4 au cours de l’année. Cette caractéristique s’observe dans toutes les activités, y compris celles où l’instabilité statutaire de l’emploi est la plus marquée – le spectacle vivant notamment, où plus des trois quarts des salariés sont dans ce cas (tableau 2).

11Les secteurs où s’observent les durées annuelles de travail les plus faibles et une généralisation des CDD et temps partiels sont aussi ceux dans lesquels la part des salariés ayant travaillé dans plusieurs établissements différents est la plus élevée : un salarié sur cinq dans les activités cinématographiques et de vidéo, dans celles de la radio et télévision et dans celles du spectacle vivant.

Tableau 1 – Les grandes caractéristiques du travail selon le secteur d’activité en 2006

Tableau 1 – Les grandes caractéristiques du travail selon le secteur d’activité en 2006

Source : DADS 2006, Insee/DEPS

Tableau 2 – Répartition des salariés selon le nombre d’établissements et le nombre de périodes de travail en 2006

Tableau 2 – Répartition des salariés selon le nombre d’établissements et le nombre de périodes de travail en 2006

Source : DADS 2006, Insee/DEPS

  • 5 La « période » peut être approximativement assimilée à un contrat (voir la définition dans l’encadr (...)

12Cette dispersion de l’emploi sur plusieurs employeurs s’accompagne d’un plus grand nombre de périodes de travail5 : 20 % des salariés du spectacle vivant et 17 % de ceux de la radio et télévision ont eu trois périodes d’emploi (ou plus) au cours de l’année, alors que seulement 2 % des salariés de l’architecture et 4 % de ceux des activités d’édition et librairie sont dans ce cas.

Graphique 2 – Nombre d’heures annuelles de travail médian selon le nombre de périodes de travail en 2006, par secteur d’activité

Graphique 2 – Nombre d’heures annuelles de travail médian selon le nombre de périodes de travail en 2006, par secteur d’activité

Source : DADS 2006, Insee/DEPS

13Enfin, le cumul des établissements et des périodes de travail ne revêt pas la même signification selon le secteur :

  • dans les secteurs du spectacle – et à la notable exception des salariés travaillant l’équivalent d’un temps complet –, il s’accompagne d’un volume de travail médian sensiblement plus élevé que celui observé pour les salariés travaillant dans un seul établissement ou ayant une seule période d’emploi (graphique 2). L’observation corrobore pleinement les analyses qui ont démontré les effets positifs de la diversification du portefeuille d’employeurs sur le volume global d’emploi des salariés, sur les marchés du travail fortement dominés par le recours au CDD intermittent ;

  • dans les autres secteurs (architecture, presse, édition et librairie, conservation du patrimoine), la dispersion de l’activité est, à l’inverse, le propre des salariés ayant de faibles volumes de travail sur l’année, donc peu insérés dans le secteur.

Un salarié sur quatre a également travaillé en dehors du secteur culturel

  • 6 Voir le portrait sociodémographique des salariés de la culture, p. 8.

14En 2006, 28 % des salariés de la culture6 ont travaillé en dehors du secteur culturel (graphique 3). Ces salariés ont effectué en moyenne 508 heures dans ces activités extérieures (tableau 3).

15Cette spécificité, qui est à rapprocher du faible temps de travail annuel moyen effectué dans les établissements du secteur culturel, mérite d’autant plus d’être soulignée qu’elle s’observe dans tous les secteurs : à l’exception de l’architecture où la part des salariés ayant travaillé hors champ est inférieure à 20 % (et où, par ailleurs, les durées moyennes de travail à l’intérieur du champ culturel sont les plus élevées), le recours à une activité salariée hors champ concerne au minimum un salarié sur cinq (et jusqu’à un salarié sur trois) dans toutes les autres activités (37 % dans les activités de spectacle vivant, 26 % dans celles d’édition et librairie, 25 % dans la radio et télévision, par exemple).

16Plus encore, les salariés concernés par une activité extérieure y effectuent en moyenne des durées de travail supérieures à celles qu’ils effectuent à l’intérieur du champ culturel. L’écart est particulièrement sensible dans les activités du spectacle vivant, du cinéma et de la vidéo où le volume horaire effectué à l’extérieur du champ culturel est en moyenne deux fois plus important que celui réalisé à l’intérieur de celui-ci (tableau 3).

Graphique 3 – Part des salariés ayant travaillé hors du secteur culturel selon l’activité en 2006 (en %)

Graphique 3 – Part des salariés ayant travaillé hors du secteur culturel selon l’activité en 2006 (en %)

Source : DADS 2006, Insee/DEPS

17L’examen des secteurs d’activité dans lesquels s’investissent les salariés de la culture à l’extérieur de ce champ permet cependant d’avancer que cette diversification s’effectue, pour partie, dans des secteurs d’activité connexes.

18C’est le cas, en particulier, de l’architecture, car les secteurs dans lesquels se déploie l’activité hors champ des salariés sont avant tout des secteurs du bâtiment et de la construction, très complémentaires du cœur de compétences des activités d’architecture : secteurs de l’ingénierie et études techniques et de l’administration d’immeubles résidentiels notamment.

19Pour tous les autres secteurs d’activité du champ culturel, ce sont les activités d’administration publique générale qui occupent la première ou la seconde place (en termes de volume horaire de travail) dans l’activité hors champ des salariés. Tout particulièrement, ce sont les salariés du spectacle vivant et des activités de l’audiovisuel qui exercent le plus souvent une activité relevant de ce secteur à l’intitulé très générique qui recouvre, notamment, les activités des établissements publics d’enseignement artistique et culturel. Le secteur des activités associatives, également souvent associé, peut sans doute recouvrir ces activités d’enseignement et d’animation qui prolongent classiquement l’activité des professionnels du spectacle.

Des salaires moyens peu élevés et très inégalement répartis

20Les salaires annuels moyens sont faibles, les variations observées d’une activité à l’autre (moins de 6 000 euros annuels dans le spectacle vivant, mais plus de 19 000 euros dans la presse) reflétant avant tout les variations sectorielles du volume annuel de travail moyen (tableau 4).

Tableau 3 – La diversification de l’activité à l’extérieur du secteur de la culture en 2006 (en %)

Tableau 3 – La diversification de l’activité à l’extérieur du secteur de la culture en 2006 (en %)

Source : DADS 2006, Insee/DEPS

Tableau 4 – Répartition du salaire annuel net selon l’activité en 2006 (en euros)

Tableau 4 – Répartition du salaire annuel net selon l’activité en 2006 (en euros)

Source : DADS 2006, Insee/DEPS

21Les secteurs où s’observe la plus importante dispersion des durées annuelles de travail sont aussi ceux qui connaissent la répartition la plus inégalitaire des revenus. L’écart entre revenu moyen et revenu médian atteint

22ainsi son maximum dans le spectacle vivant (écart de 1à 3), les activités de radio et télévision (1 à 4) et celles de cinéma et vidéo (1 à 4 également), alors qu’il demeure, dans les autres secteurs, beaucoup plus modéré voire inexistant. La comparaison des deux courbes de concentration des revenus des secteurs de l’architecture et du spectacle vivant offre une bonne illustration de ces contrastes (graphique 4).

23La très grande disparité des revenus tient donc, pour partie, au volume de travail moyen effectué par les salariés, très variable d’un secteur à l’autre. Cependant, d’importantes différences sectorielles subsistent lorsqu’on observe les salaires horaires des postes occupés dans chaque secteur (tableau 5). Le salaire horaire médian varie ainsi du simple au double : de 8,50 euros dans le secteur de l’édition et la librairie à 17 euros dans celui de la radio et télévision. Ce sont les différents secteurs du spectacle (activités cinématographiques et de vidéo, radio et télévision, spectacle vivant) qui connaissent les salaires horaires moyens les plus élevés, une caractéristique qu’il faut toutefois rapprocher de la très forte instabilité de l’emploi dans ces secteurs.

Graphique 4 – Concentration comparée du revenu annuel des salariés dans l’architecture et dans le spectacle vivant (% des revenus)

Graphique 4 – Concentration comparée du revenu annuel des salariés dans l’architecture et dans le spectacle vivant (% des revenus)

Tableau 5 – Salaire net horaire selon l’activité en 2006 (en euros)

Tableau 5 – Salaire net horaire selon l’activité en 2006 (en euros)

Source : DADS 2006, Insee/DEPS

Un salarié sur deux n’était pas présent dans le secteur culturel l’année précédente

  • 7 Voir le portrait sociodémographique des salariés de la culture, p. 8.

2446 % des salariés présents en 2006 dans le champ des activités culturelles n’étaient pas salariés de ce secteur en 2005. Une analyse récente, portant sur des années antérieures, réalisée à partir de la même source DADS7, semble confirmer, sur une plus longue période, l’ampleur de cette importante rotation (turn-over).

  • 8 Il s’agit ici uniquement des salariés de la culture présents en 2006 mais absents en 2005. Le terme (...)

25Ce taux varie selon l’activité considérée (graphique 5) : en 2006, la part des entrants8 est ainsi de 30 % dans les activités de presse, mais elle atteint 55 % dans celles du cinéma et de la vidéo. Plus généralement, dans les activités de spectacle vivant, de cinéma et de vidéo, c’est un salarié sur deux (entre 48 et 55 %) qui « apparaît » en 2006.

26Toutes activités confondues, l’âge médian des entrants – 32 ans – est de 7 ans inférieur à celui des salariés déjà présents en 2005 (39 ans). L’écart entre les deux sous-populations est moins marqué dans les activités du spectacle et de l’audiovisuel (3 ou 4 ans seulement), signalant une fois encore que l’accès au marché du travail, dans ces secteurs, est soumis à d’autres logiques que celles d’une stabilisation progressive au fil du cycle de vie professionnelle.

27Des entrants en sous-emploi

28De façon générale, les entrants en 2006 sont d’abord des personnes en sous-emploi : une majorité d’entre elles (58 %) a travaillé moins de 100 heures dans l’année, tandis que 9 % seulement des salariés ont travaillé 1 000 heures ou davantage (tableau 6). Plus globalement, la moitié de ces nouveaux salariés a travaillé moins de 60 heures dans l’année.

29On observe à l’inverse des écarts plus conséquents (de 7 à 12 ans) dans les autres secteurs.

Graphique 5 – La part des entrants en 2006 selon l’activité

Graphique 5 – La part des entrants en 2006 selon l’activité

Source : DADS 2006, Insee/DEPS

30Là encore, ce sont surtout les entrants des activités du spectacle et de l’audiovisuel qui sont concernés par ces très faibles volumes de travail : plus des deux tiers d’entre eux ont travaillé moins de 100 heures en 2006 et moins de 8 %, plus de 1 000 heures. De ce fait, les disparités entre entrants et salariés déjà présents en 2005 dans ces mêmes secteurs sont particulièrement marquées : dans le secteur des activités cinématographiques et de vidéo, la part des salariés travaillant plus de 1 000 heures annuelles est six fois plus importante parmi les salariés déjà présents en 2005

Tableau 6 – Comparaison du temps de travail des entrants en 2006 et des salariés déjà présents en 2005, selon le secteur d’activité (en %)

Tableau 6 – Comparaison du temps de travail des entrants en 2006 et des salariés déjà présents en 2005, selon le secteur d’activité (en %)

Source : DADS 2006, Insee/DEPS

Un risque de sortie élevé

31L’examen du devenir des salariés présents en 2005 confirme la grande vulnérabilité de ceux ayant peu travaillé au cours de l’année (tableau 7) : une écrasante majorité des salariés ayant travaillé moins de 100 heures en 2005 (83 %) et 50 % de ceux ayant travaillé entre 100 et 500 heures cette même année ne sont plus présents en 2006.

Tableau 7 – Le devenir des salariés présents en 2005

Tableau 7 – Le devenir des salariés présents en 2005

Source : DADS 2006, Insee/DEPS

32Cette observation qui désigne une catégorie de salariés particulièrement instable et peu insérée vaut pour tous les secteurs d’activité du champ culturel : ce sont toujours au moins les deux tiers des individus travaillant moins de 100 heures en 2005 qui se trouvent exclus l’année suivante (tableau 8).

33Si le risque de sortie touche en priorité les salariés les moins insérés en 2005, il demeure non négligeable pour l’ensemble des salariés du champ, quelle que soit l’intensité de leur implication en 2005 – à l’exception de ceux travaillant l’équivalent d’un temps complet : par exemple, plus du tiers des salariés ayant effectué entre 500 et 1 000 heures de travail en 2005 (38 %) ne sont plus présents l’année suivante

Tableau 8 – Le devenir des salariés présents en 2005 selon le secteur d’activité (en %)

Tableau 8 – Le devenir des salariés présents en 2005 selon le secteur d’activité (en %)

Source : DADS 2006, Insee/DEPS

Tableau récapitulatif – L’emploi salarié dans le secteur de la culture

Tableau récapitulatif – L’emploi salarié dans le secteur de la culture

Source : DADS 2006, Insee/DEPS

Notes

1 Ces données sont issues d’une exploitation statistique des Déclarations annuelles de données sociales (DADS) 2006. Sont considérés ici comme salariés des établissements du secteur culturel tous les individus ayant travaillé au moins une heure au cours de l’année 2006 dans un établissement de ce secteur (voir encadré méthodologique p. 8).

2 Un temps complet représente environ 1 650 heures annuelles de travail (voir Magali BEFFY, « Les salariés à temps complet travaillent 1 650 heures dans l’année », Insee Première, no 1066, février 2006).

3 La durée médiane partage la population en deux sous-populations égales, celle qui travaille moins que cette durée médiane, et celle qui travaille plus que cette durée.

4 Voir la description des établissements de la culture, encadré p. 8.

5 La « période » peut être approximativement assimilée à un contrat (voir la définition dans l’encadré p. 8).

6 Voir le portrait sociodémographique des salariés de la culture, p. 8.

7 Voir le portrait sociodémographique des salariés de la culture, p. 8.

8 Il s’agit ici uniquement des salariés de la culture présents en 2006 mais absents en 2005. Le terme d’« entrants » est employé ici par souci de simplification, une partie de ces salariés pouvant avoir été présents dans le secteur culturel en 2004 ou avant cette date et avoir connu une interruption temporaire d’activité en 2005

Table des illustrations

Titre Graphique 1 – Répartition des salariés selon le secteur d’activité en 2006 en %
Crédits Source : DADS 2006, Insee/DEPS
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Titre Tableau 1 – Les grandes caractéristiques du travail selon le secteur d’activité en 2006
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Titre Tableau 2 – Répartition des salariés selon le nombre d’établissements et le nombre de périodes de travail en 2006
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Titre Graphique 2 – Nombre d’heures annuelles de travail médian selon le nombre de périodes de travail en 2006, par secteur d’activité
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Titre Graphique 3 – Part des salariés ayant travaillé hors du secteur culturel selon l’activité en 2006 (en %)
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Titre Tableau 3 – La diversification de l’activité à l’extérieur du secteur de la culture en 2006 (en %)
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Titre Tableau 4 – Répartition du salaire annuel net selon l’activité en 2006 (en euros)
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Titre Graphique 4 – Concentration comparée du revenu annuel des salariés dans l’architecture et dans le spectacle vivant (% des revenus)
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Titre Tableau 5 – Salaire net horaire selon l’activité en 2006 (en euros)
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Titre Graphique 5 – La part des entrants en 2006 selon l’activité
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Titre Tableau 6 – Comparaison du temps de travail des entrants en 2006 et des salariés déjà présents en 2005, selon le secteur d’activité (en %)
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Titre Tableau 7 – Le devenir des salariés présents en 2005
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Titre Tableau 8 – Le devenir des salariés présents en 2005 selon le secteur d’activité (en %)
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Titre Tableau récapitulatif – L’emploi salarié dans le secteur de la culture
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